OSTATNIA NADZIEJA JOOSTA NIE JEST OBIECUJĄCA - TECHCRUNCH - MEDIA SPOŁECZNOŚCIOWE - 2019

Anonim

To smutne, gdy widzimy, że firma, z której wszyscy byliśmy tak podekscytowani, znika w zapomnieniu. Dziś Joost, jeden z najbardziej wyczekiwanych startupów w sezonie 2006/2007, po prostu działał na morzu dużych internetowych serwisów wideo, takich jak YouTube i Hulu. Dzisiaj prezes Mike Volpi ustąpił, firma zwalnia większość pracowników i ponownie skupia się na "białej platformie wideo online dla firm medialnych".

Om ma dobry poniedziałkowy poranny przegląd, dlaczego się nie udało, ale dla mnie sprowadza się do kilku rzeczy. Oni sfinansowali (45 milionów dolarów, zanim jeszcze uruchomili) i zignorowali fakt, że użytkownicy byli gotowi poświęcić jakość w wideo online dla wygody Flash w przeglądarce. Joost czekał do końca zeszłego roku, aby przejść cały Flash - do tego czasu użytkownicy musieli korzystać z oprogramowania Joost do pobrania i umożliwiać strumieniowe przesyłanie programów P2P. W międzyczasie nie było linków do filmów wideo Joost. YouTube i Hulu dostały wszystkie media społecznościowe i sok SEO, które mogły trafić do Joost.

Założyciele Niklas Zennstrom i Janus Friis, którzy założyli Skype i Kazaa, widzą świat w kategoriach P2P i klientów do pobrania. Żart o tym, jak wszystko wygląda jak gwóźdź, jeśli jesteś młotkiem, jest bardzo prawdą w przypadku Joosta. Ale to, co działało w Kazaa i Skype dziesięć lat temu, oczywiście nie działa z wideo online w dzisiejszym świecie.

Ta nowa platforma biznesowa dla Joost - platformy z białą etykietą wideo - jest bardzo trudnym rynkiem. Yahoo właśnie zapłacił za to w całości po zainwestowaniu 160 milionów dolarów w przejęcie Maven Networks w zeszłym roku. A konkurenci, tacy jak Brightcove i Ooyala, nie zamierzają po prostu przewrócić się i pozwolić Joostowi wziąć udział w rynku w tej przestrzeni.

Oto czego dowiedziałem się z porażki Joosta - założyciele celebrytów, sławni prezesi oraz tony i tony gotówki mogą być receptą na katastrofę. Zastosowanie wczorajszych rozwiązań do dzisiejszych problemów nie jest interesującym biznesem. I wreszcie, wiedza, kiedy rzucić ręcznik i po prostu zwrócić inwestorom to, co zostało z kapitału, to także ważna umiejętność. W ten sposób każdy może przejść dalej i skupić się na realnej wartości dodanej. Nie ma miejsca dla Joosta w przestrzeni wideo online dla konsumentów, i prawie na pewno nie ma dla nich miejsca w filmach o białej etykiecie. Czas nazwać to doświadczeniem uczenia się i przejść dalej.

Informacje o CrunchBase

Joost

Informacje dostarczane przez CrunchBase