REPUTATION.COM KUPUJE MYSOCIALCLOUD, ABY DODAĆ ZARZĄDZANIE HASŁAMI DO ROSNĄCEGO SKARBCA DANYCH - TECHCRUNCH - MEDIA SPOŁECZNOŚCIOWE - 2019

Anonim

Online identity and privacy startup Reputation.com kontynuuje marsz wzdłuż ścieżki przejęcia. Dzisiaj firma ogłasza w tym roku trzecią akwizycję: MySocialCloud, który zapewnia usługę w chmurze, która pozwala użytkownikom zarządzać wszystkimi swoimi hasłami i innymi danymi logowania w jednym miejscu, poprzez rozszerzenie - o nazwie "Cloud It" - które istnieje jako przycisk na przeglądarkach użytkowników, używany do automatycznego logowania do dowolnej strony internetowej po jej kliknięciu.

Warunki umowy nie są ujawniane, ale dyrektor generalny firmy Reputation.com, Michael Fertik, mówi, że MySocialCloud będzie działał normalnie, a młody założyciel Scott Ferreira (22), siostra Stacey Ferreira (20) i Shiv Prakash (27) oraz dwie inne osoby, które tworzą produkt, aby współpracował z większą firmą w Reputation.com, tworząc "skarbnicę danych", którą użytkownicy będą mogli kontrolować samodzielnie - w tym sprzedaż za pomocą informacji sprzedawcom internetowym i reklamodawcom, jeśli tak zdecydują.

MySocialCloud wystartował w 2011 roku i zarobił co najmniej 1 milion USD od Richarda Bransona, wczesnego inwestora Flipboard Jerry'ego Murdocka, który jest partnerem Insight Venture Partners (także inwestora Reputation.com) i jednym z założycieli Photobucket, Alexa Welcha.

To trzecia w tym roku dla firmy Reputation.com, z innymi firmami, w tym programem do filtrowania poczty ślimakowej PaperKarma i Reputation 24/7, brytyjską firmą, którą Reputation.com wykorzystuje, aby zwiększyć swój międzynarodowy zasięg.

Pęd związany z fuzjami i przejęciami jest rezultatem kilku różnych sił. Wśród startupów jest ciągły kryzys, by podnieść rundy. Tak, wciąż jest wiele ogłoszeń o dużych biletach na ośmio-, a nawet dziewięciocyfrowe inwestycje, wraz z ogromnymi wycenami. Ale tak samo jest z setkami mniejszych firm, które nie robią tego nad garbem pozyskiwania funduszy i nie generują wystarczającej ilości firm, aby przetrwać na własną rękę - lub może nie radzą sobie z tym, jakie fundusze mają rozsądnie.

Następnie, w świecie zarządzania tożsamością i bezpieczeństwa, istnieje argument, że niektóre z tych startupów konsolidują się. Jest to rozszerzenie na pytanie, czy startup jest usługą, czy platformą: jeśli jest to pierwsza, jest szansa, że ​​długoterminowy będzie wyglądał jak atrakcyjny zakup dla tego drugiego.

Reputation.com - który do tej pory zebrał prawie 68 milionów dolarów od inwestorów, w tym Kleiner Perkins, Bessemer Venture Partners oraz Insight - gra bardzo dobrze w obu tych tematach. Nie tylko ma fundusze na przyciąganie mniejszych graczy, ale czyni to, aby wzbogacić swoją działalność, aby lepiej pozycjonować się jako platforma do wszelkiego rodzaju zarządzania tożsamością online, zarówno dla konsumentów, jak i przedsiębiorstw. Jest to posunięcie w odpowiednim czasie, biorąc pod uwagę najnowsze dane dotyczące prywatności danych, od pytań dotyczących śledzenia reklam przez komercyjne organizacje, takie jak Facebook i Google, po kontrolę danych przez jeszcze większe siły.

Pomysł, jak mówi Fertik, będzie polegał na zintegrowaniu go z usługami "przechowalni danych" - bezpiecznej platformy, którą tworzy Reputation.com, która służy jako repozytorium danych osobowych. Na początek MySocialCloud będzie oferowany bezpłatnie, jako brama, aby następnie, w nadziei, upselling użytkowników do innych, płatnych usług. Fertik mówi, że nadal wypracowuje najlepszy sposób pozycjonowania modelu biznesowego.

"Myślę, że możemy wchłonąć MySocialCloud, ponieważ mamy dobrą historię sprzedaży krzyżowej w naszej bazie klientów, co było jedną z rzeczy, które osiągnęliśmy najlepiej na wczesnym etapie z komercyjnego punktu widzenia", mówi, zauważając, że firma obecnie ma 40-procentową stopę sprzedaży krzyżowej wśród swojej obecnej linii produktów. "Możemy zarabiać i generować zwroty z aktywów. Czy to oznacza pobieranie opłat za MySocialCloud, czy tylko oferowanie darmowych i zarabiających na sprzedaży krzyżowej, będziemy musieli to rozgryźć". Zauważa, że ​​niedawne przejęcie firmy PaperKarma już w tym modelu prowadzi do "hucznych gangów".

Ale on również uważa, że ​​będzie coraz większa tendencja do większej konsolidacji w tej przestrzeni. "Ludzie nie chcą siedmiu dostawców oprogramowania antywirusowego, którzy ich potrzebują, i chcą jednego punktu kontaktowego, w którym będą mogli zarządzać swoimi danymi." "Chcemy być tym miejscem".

Warto jednak zauważyć, że przechowalnia danych konsumenckich firmy Reputation.com ma większe ambicje niż zwykłe repozytorium informacji o użytkownikach. Firma ma pomysły na to, w jaki sposób pozwoli użytkownikom kontrolować swoje dane i sposób ich wykorzystania przez reklamodawców i innych sprzedawców online, a także zarabiać, gdy przyznają dostęp.

Podczas gdy niektóre startupy, takie jak Disconnect, wymyślają sposoby, aby użytkownicy byli całkowicie chronieni przed śledzeniem reklam online, Reputation.com robi ten jeden kapitalistyczny krok dalej. Chodzi o to, że firmy mogą oferować użytkownikom zachęty, takie jak kupony lub bezpłatne produkty, "a nawet pieniądze", aby uzyskać dostęp do swoich danych. "Bogatsze, bardziej ukierunkowane informacje pomogłyby firmom udoskonalić swoje produkty i usługi - i potencjalnie wygenerować jeszcze lepsze innowacje dla konsumentów", zauważa firma.

"Budujemy sejf, aby pomóc użytkownikom i zapewnić im zarządzanie, kontrolę i ostatecznie korzystać z udostępniania ich danych osobowych firmom" - powiedział Fertik. "To będzie rewolucyjne odejście od obecnego modelu, w którym dane konsumenckie są kupowane i sprzedawane, często bez ich wiedzy i zgody".

Idąc dalej, wygląda na to, że zobaczymy kolejne przejęcia pochodzące z serwisu Reputation.com. "Przemierzamy ścieżkę, na której koncentrujemy się na bardziej zorientowanych na użytkownika produktach do zarządzania danymi" - mówi Fertik. "Ta kombinacja dla nas musi obejmować produkty, które mają sens i są intuicyjne oraz dają użytkownikom kontrolę nad swoimi danymi dzięki zespołowi, który jest dobry. Nie szukaliśmy społecznościowych znajomych, ale zespoły z wspólną misją i punktem widzenia może przynieść produkt do naszej bazy klientów. "

Spójrzmy także w przyszłość z więcej międzynarodowych ruchów - Fertik mówi, że obecnie międzynarodowa reprezentuje około 30% wzrostu firmy "i chcemy, aby była wyższa."